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publicado 02/02/2017 16:00, modificado 06/04/2018 18:13

SisGP (capacitação)

publicado 02/02/2017 16:00, modificado 06/04/2018 18:13

Sistema de Capacitação em Gestão de Projetos (SisGP)

 

O Escritório de Projetos (EPRO), imbuído do propósito de garantir a realização do cumprimento das diretrizes dadas no plano estratégico do TRT3, adota medidas diversas no sentido de realizar ações que elevem o nível de aderência do esforço institucional à estratégia. Nesse contexto, foi instituído o SisGP - Sistema de Capacitação em Gestão de Projetos, com vistas a capacitar o público interno para a atuação em projetos da instituição.

Em parceria com a Escola Judicial, unidade responsável pelo ensino, capacitação e treinamento de magistrados e servidores do Tribunal, são realizadas turmas presenciais e à distância de formação em disciplinas afetas à Gestão de Projetos, bem como promovidas palestras com profissionais renomados na área. O resultado esperado é a melhoria de performance nos projetos institucionais.

Os professores e tutores dos cursos são todos do quadro de pessoal da Instituição, com pleno domínio da matéria.

Para ampliar a participação de servidores lotados em unidades do interior, o EPRO solicita à Diretoria-Geral a concessão de diárias de viagem e reembolso de despesas com deslocamento, sempre considerando a disponibilidade orçamentária existente.
 

Curso Presencial

A estratégia da formação presencial passa pela oferta de módulos rápidos, com ofertas cíclicas ao longo do ano, que permitam a participação irrestrita do corpo técnico da instituição, sem prejuízo da realização do trabalho na unidade de lotação.

Os módulos são estruturados de maneira evolutiva, de modo que a complexidade dos conhecimentos transmitidos vai crescendo a cada nova etapa da capacitação. Além disso, para que o aproveitamento seja maximizado, o ciclo formativo define algumas predecessões entre os módulos, garantindo sempre que os conhecimentos básicos necessários para a compreensão de determinado assunto serão requisito de adesão ao módulo correspondente.

Qualquer magistrado ou servidor do Tribunal pode se inscrever. Confira o conteúdo programático
 

  • GP1 – Fundamentos em gerenciamento de projeto - Conceitos de projetos, programas e portfólios; diferenças entre projetos e operações; influência das estruturas organizacionais no gerenciamento de projetos; como surgem os projetos no TRT e sua relação com o planejamento estratégico; o papel dos escritórios de projetos; o papel do gerente do projeto nas diferentes estruturas organizacionais, do patrocinador e da equipe; ciclo de vida dos projetos; grupos de processos; objetivo das 10 áreas de conhecimento em gestão de projetos do PMBOK.
    • Carga horária: 8 horas
    • Pré-requisito: nenhum

 

  • GP2 – Iniciação e Planejamento de Projetos - As perguntas que todo plano deve responder: porquê? o que? quem? como? quando e por quanto? Método de Planejamento: Conceber, Integrar, Resolver e Comunicar; Definição da Justificativa, benefícios e objetivos do projeto. Definição do produto e requisitos do projeto. Identificação dos participantes internos e externos. Definição das premissas, restrições e grupos de entregas do projeto. Identificação de riscos, definição da linha de tempo do projeto e estimativa de custos.
    • Carga horária: 12 horas
    • Pré-requisito: GP1

 

  • GP3 – Teoria da Gestão de Projetos

 

    • GP3.1Escopo, Tempo e Custos – Cobre o conteúdo necessário para planejar, executar, monitorar e controlar o escopo, o tempo e os custos em projetos.
      • Carga horária: 20 horas
      • Pré-requisito: GP2

 

    • GP3.2 – Riscos, Qualidade e Aquisições - Cobre o conteúdo necessário para planejar, executar, monitorar e controlar os riscos, a qualidade e as aquisições em projetos.
      • Carga horária: 16 horas
      • Pré-requisito: GP2

 

    • GP3.3 – Liderança, Comunicação e Gerenciamento de Partes Interessadas - Cobre o conteúdo necessário para planejar, executar, monitorar e controlar os recursos humanos, as comunicações e realizar o engajamento adequado das partes interessadas em projetos.
      • Carga horária: 14 horas
      • Pré-requisito: GP3.1

 

  • GP4 – Ferramentas para o gerenciamento de projetos (curso externo) – Revisão dos conceitos aplicados no uso da ferramenta; apresentação da ferramenta de gerenciamento de projetos (atualmente Microsoft Project 2013); prática relacionada à situação modelo.
    • Carga horária: 30 horas
    • Pré-requisito: GP3.1

 

  • GP5 – Metodologia de Gerenciamento de Projetos adotada no TRT3 – Apresentação da Metodologia de Gestão de Projetos do TRT3; apresentação das normativas sobre o assunto; prática relacionada a casos reais ou simulados.
    • Carga horária: 12 horas
    • Pré-requisito: GP2
       

 

Curso à Distância

Além dos módulos presenciais, é ofertado o curso à distância de Gestão de Projetos, medidaconcomitante e nãoconcorrente às iniciativas presenciais. A intenção do curso é difundir conhecimentos básicos sobre a disciplina se valendo de ferramentas de largo alcance, de modo a dar uma noção geral do assunto aos participantes.

Assim como no curso presencial, a participação é aberta a qualquer magistrado ou servidor interessado em ter o primeiro contato com a disciplina. Confira o conteúdo programático:

Conteúdo programático

  • Projeto - Conceitos básicos
  • Gerenciamento de projetos: o que é?
  • Gerenciamento de projetos no TRT3 


Pré-requisito
: Conclusão do curso Nossa Estratégia.

Carga horária do curso: 20 horas/aula.

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