Curso presencial: Trilhas: "Liderança de Equipes para Otimização de Resultados" Turma 3/2019

Trilhas de Desenvolvimento Gerencial 2019 – 5º Ciclo – Atuarão como formadores:

Competência(s) relacionada(s):

Objetivo

Desenvolver os gestores para a liderança voltada para resultados através de pessoas, ampliando o entendimento de seu papel no estabelecimento de objetivos, administração dos conflitos e tomada de decisões em momentos de crise, gerenciando eficazmente o desempenho para o sucesso da equipe.

Período de Realização

05 e 06/12/2019, de 08h30 às 12h30 e das 13h30 às 17h30.

Público-alvo

Gestores que escolheram a atividade em seu PDI (prioridade) e demais gestores interessados em desenvolver-se profissionalmente quanto aos métodos e ferramentas que possibilitam tomar decisões assertivas

Critérios de Seleção

De acordo com a ordem de inscrição, com prioridade aos gestores pré-inscritos

Vagas

25

Carga Horária

16 horas/aula

Critérios de Aprovação

Frequência mínima de 75% e participação nas atividades propostas durante o curso

Local

Sala Multimeios da Escola Judicial – Rua Desembargador Drumond, 41, 10º andar – Bairro Serra, Belo Horizonte-MG

Conteúdo Programático

• A atitude do líder
•  Entender o seu papel e obter o melhor dos liderados;
•  Comprometimento e envolvimento dos liderados;
•  Competitividade da equipe na busca do resultado;
•  Produtividade – fazendo mais com menos recurso;
•  Equipe vencedora para a superação da crise.
•  Habilidades para liderar
•  Obtendo a objetividade de cada liderado;
•  Delegação com foco na produtividade;
•  Coaching a ferramenta de resultado;
•  Feedback para acelerar a performance;
•  Comunicação para motivar o liderado.
•  Motivação para liderar
•  Mobilização das pessoas para os objetivos da organização
•  Mexendo com a centelha que mobiliza a pessoa;
•  Formas de motivar a equipe para o resultado;
•  Energização da equipe e foco no resultado;
•  Técnicas para motivar e atingir resultados.
•  Conflitos – a crise na crise
•  Como liderar conflitos e crises internas;
•  Somando as ideias e melhorando a solução;
•  Colaborando e tendo a solução para ambos;
•  Agregando pensamentos eliminando a crise;
•  Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz.
•  Tomada de decisão do líder
•  O EDGE necessário na tomada de decisão;
•  Decisões em situações onde a crise ocorre;
•  Eliminando os fatores da crise, tomando decisão;
•  Diminuindo as tensões da decisão na crise;
•  Intuição e muita coragem na tomada de decisão;
•  Utilizando a equipe nas crises e tomando decisões;
•  A crise e o senso de urgência do líder
•  Saindo da crise, aplicando o tempo estratégico;
•  Distribuindo o tempo estratégico, tático e operacional;
•  Aplicando o senso de urgência durante as crises;
•  Como lidar com as crises pessoais e crises profissionais;
•  Crises são formas de aplicar o falso senso de urgência;
•  Aplicação real: Senso de urgência e o falso senso de urgência.
•  A liderança eficaz
•  Crises são oportunidades de crescimento;
•  Tirando proveito quando surgem as crises;
•  A crise une as pessoas e mobiliza a equipe;
•  Gestão da crise e gestão de mudanças;
•  Recomendações para superar cenários incertos
•  Discussão sobre os rumos da situação pós-crise.

Inscrições

Formulário de inscrição

Período de inscrições: 11/11/2019 00h00 até 26/11/2019 23h59

Divulgação da lista de selecionados:
Dia 27/11/2019, na página da Escola Judicial e por e-mail encaminhado aos inscritos

Selecionados

Observações

• Não poderão participar os gestores que, no período do curso, estiverem em gozo de férias, ou usufruindo licenças nas hipóteses previstas no artigo 6º, §2º da Resolução nº 159/2015 do CSJT ou que foram aprovados na Turma 1/2018.

• Diárias e reembolso: Escola Judicial informa que haverá pagamento de diárias e ressarcimento de despesas com transporte rodoviário aos participantes, nos termos da Instrução Normativa nº 01/2015 do TRT-MG, da Ordem de Serviço GP nº 01/2016 e da Portaria GP/TRT3 nº 250/2016, aprovados na capacitação.