Você está aqui:

Gestão de Portfólio de Projetos e Demandas de TIC

A gestão eficaz de um portfólio de projetos de TIC é crucial para garantir que os investimentos em tecnologia estejam diretamente alinhados com os objetivos e a estratégia de negócio da organização. Não se trata apenas de gerenciar projetos individualmente, mas sim de selecionar, priorizar e equilibrar um conjunto de projetos que, juntos, maximizem o valor e minimizem o risco.

Guardião do Processo

Escopo do Processo: Recepção, análise, aprovação e priorização de demandas de TIC e Gestão do Portfólio de Projetos e Ações de TIC que envolvam a construção e evolução de sistemas, processos e ferramentas de TIC.

Principal

Fluxo do Processo

Documentação de Apoio 

Orientações

Caso a demanda seja destinada exclusivamente à contratação de bens ou serviços de TIC aplica-se o processo de Gestão de Contratações de TIC.

Antes de formalizar sua Demanda/Projeto de TIC, verifique se sua necessidade pode ser atendida por uma oferta de serviço no Portal CSTI (Portal da Central de Serviços de TIC). Esse é um canal oficial que oferece um portfólio de serviços atualizados que podem atender às suas necessidades de forma mais eficaz do que uma demanda personalizada.

Controle de Revisão

Seção de Portifólios e Projetos de TIC dtic.projetos@trt3.jus.br